當前位置
近日，廣西路建集團完成2023屆新員工“建匠·星計劃”導師帶徒期滿考核?？己撕w42名新員工、38名業(yè)務(wù)技能導師、26名職業(yè)發(fā)展導師、27名帶教導師以及13個培養(yǎng)單位，設(shè)置了師徒同考業(yè)務(wù)知識與實操技能、新員工“我進步 我來說”主題匯報、企業(yè)關(guān)懷座談等環(huán)節(jié)，全面評價帶教與學習成果。一年來，廣西路建集團各直屬企業(yè)在育才方式上謀新招、出實招，通過“以老帶新 以新促老”模式，推動實現(xiàn)“四帶四促”目標，展現(xiàn)了獨特的育才亮點與顯著成果。
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述職答辯?亮出成長答卷
此次考核中，廣西路建集團直屬企業(yè)首創(chuàng)“述職+答辯”的考核形式，為新員工搭建了全面展示成長進步的舞臺。新員工就個人成長、專業(yè)知識進步等方面進行了詳細的述職報告，并通過答辯環(huán)節(jié)與導師和評委進行深入交流。這種考核方式不僅鍛煉了新員工的表達能力和思維能力，還讓他們在相互對標、相互學習中找到了進一步提升的方向。同時，廣西路建集團常態(tài)化組織開展演講比賽、“員工大講堂”、青年夜校等活動，讓新員工走上講臺，作為“新人講師”分享自己的學習成果和工作經(jīng)驗，接受老員工的指導，全方位提升自己的綜合素質(zhì)。
新員工述職答辯現(xiàn)場
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復合培養(yǎng)?發(fā)掘多面潛能
結(jié)合當前發(fā)展形勢，廣西路建集團直屬企業(yè)力推“復合型人才”培養(yǎng)，通過“沉浸式”換崗體驗、選派推薦新員工到公司本部、集團總部跟班學習等活動，讓新員工深入了解不同崗位、不同層級的工作內(nèi)容和職責，拓寬其視野見識，提升思維層次，積極引導新員工思考未來三至五年的工作規(guī)劃，凝聚復合型人才培養(yǎng)上下合力。此外，創(chuàng)新推出“反向帶徒”的人才培養(yǎng)新機制，鼓勵新員工勇敢站上舞臺，作為“臨時導師”將自己的技能和經(jīng)驗傳授給其他員工，這不僅提升了新員工的表達能力和綜合業(yè)務(wù)能力，還營造了共同進步的良好工作氛圍。
2023屆新員工教學項目其他崗位新員工攝影技術(shù)?
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量體裁衣?雙階護航成長
根據(jù)企業(yè)優(yōu)秀人才的標準和新員工的特點，廣西路建集團部分直屬企業(yè)為新員工量身打造了“三導師+雙階段”的培養(yǎng)計劃，設(shè)計實施“工程項目+歸口管理部門跟班學習”雙階段培養(yǎng)模式。兩個階段中，公司均選配了業(yè)務(wù)實力強勁的業(yè)務(wù)技能導師、職業(yè)發(fā)展導師和帶教導師，為新員工提供了多層次、全方位、個性化的指導。在這樣的培養(yǎng)模式下，新員工得到了“業(yè)務(wù)員”和“管理者”的兩種角色體驗，公司提供的成長關(guān)注度更高，為新員工的專業(yè)技能培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展提供了有力保障。
新員工現(xiàn)場驗收模擬考核
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經(jīng)過16年的堅持與發(fā)展，導師帶徒活動已經(jīng)成為廣西路建集團人才培養(yǎng)的標志性品牌，2023屆“建匠·星計劃”導師帶徒活動融入了廣西路建集團在企業(yè)發(fā)展新形勢下對育才工作的深入思考和積極創(chuàng)新。下一步，廣西路建集團將堅定實踐“匠心育才”理念，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，為新員工這支“生力軍”提供更廣闊的成長空間與發(fā)展平臺，以高效能人才助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員：朱琳玲/文，李卓穎、韋燕金、李佳通/圖）
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