當前位置
7月19日，廣西北部灣投資集團召開2024年上半年經濟運行分析暨安全生產工作會議，傳達學習上級有關會議精神，通報廣西（深圳）產業(yè)合作中心啟動儀式有關情況，總結2024年上半年經濟運行和安全生產工作情況。北投集團黨委書記、董事長朱堅和主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理黃學軍對下一步工作作了部署。
會議充分肯定了北投人為克服困難所表現出來的信心和勇氣、為突圍破局所展示出來的毅力和決心，號召全體員工不等不靠、自信自強，錨定目標奔向遠方，以更加昂揚的斗志、更加扎實的工作，披荊斬棘、接續(xù)奮斗，全力以赴做好下半年各項工作，圓滿完成年度既定目標任務。
會議現場
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會議傳達學習了黨的二十屆三中全會精神、自治區(qū)國資委上半年經濟運行分析調度會精神，通報了廣西（深圳）產業(yè)合作中心啟動儀式有關情況和2024年上半年工作成效。上半年北投集團主動作為、迎難而上，克服節(jié)假日多、“龍舟水”早發(fā)、汛期洪澇頻發(fā)等不利影響，全力以赴穩(wěn)增長、保增長，實現營業(yè)收入333.7億元；實際開展投資項目164項，完成投資210.17億元；集團外部新簽合同2570個，合同額同比增長77.12%，區(qū)外新簽合同額同比增長249.9%。
朱堅和主持會議
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會議分析了北投集團面臨的形勢。會議指出，上半年北投集團穩(wěn)增長壓力大，高質量發(fā)展面臨嚴峻考驗和挑戰(zhàn)，但面臨的機遇大于挑戰(zhàn)。北投集團有基礎、有機遇、有支點，一定要保持戰(zhàn)略定力，樹立信心，提振精神，從大勢中找準發(fā)展方向，從不利中尋找有利因素，從國家宏觀經濟大局穩(wěn)定、廣西面臨的發(fā)展機遇、集團的內在發(fā)展動力中進一步增強發(fā)展自信。同時要進一步增強危機意識、憂患意識、責任意識，準確把握當前企業(yè)發(fā)展的“形”與“勢”，朝著既定的使命愿景和戰(zhàn)略目標砥礪前行，全力推進集團公司高質量發(fā)展不斷取得新成效。
黃學軍在會上講話
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會議強調，做好下半年工作要堅持“深、實、細、準、效”，聚焦重點，突出難點，千方百計打開高質量發(fā)展新局面；要堅定信心、鼓足干勁，團結奮進、凝聚合力，強化考核、推進落實，堅決當好執(zhí)行者、行動派、實干家。2024年下半年要重點做好六個方面的工作：
一是要在項目建設上下足功夫。要保障存量項目穩(wěn)產保收，推動增量項目落地開工，搶抓區(qū)內水運建設市場機遇，努力突破水運施工行業(yè)壁壘。
二是要在市場拓展上下足功夫。要堅持“項目為王”理念，繼續(xù)保持高強度的市場拓展工作力度，全力穩(wěn)住區(qū)內基本盤，奮力擴大區(qū)外、國外市場份額。
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三是要在轉型發(fā)展上下足功夫。重點圍繞戰(zhàn)略性新興產業(yè)及未來產業(yè)布局培育新質生產力，用好廣西（深圳）產業(yè)合作中心平臺，充分利用企業(yè)的資本、科技、市場優(yōu)勢進行招商引資，推動企業(yè)實現轉型升級。
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四是要在提質增效上下足功夫。要加強精細化的成本費用管控，牢固樹立過緊日子的思想，加快虧損企業(yè)治理，積極發(fā)揮國有資本投資試點企業(yè)的功能定位。
五是要在資金保障上下足功夫。要統(tǒng)籌用好各種金融工具，用好當前金融政策窗口期，進一步優(yōu)化融資結構，降低融資成本。
六是要在深化改革上下足功夫。圍繞增強核心功能，提高核心競爭力這一改革目標，進一步完善法人治理體系，提高運行效率，進一步加大三項制度改革的力度。
會議強調，要有力統(tǒng)籌發(fā)展與安全，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示精神，深刻認識到安全生產工作的重要性，狠抓合規(guī)經營、狠抓風險防控。任何時候絕不能過高估計安全生產形勢，任何時候絕不能過高估計各級干部職工對安全生產重要性的認識，任何時候絕不能過高估計各級干部職工安全生產管理的能力和水平。
馮春萌、劉奕、藍日彥、李小芹在會上通報相關工作情況
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會上，北投集團副總經理馮春萌、劉奕、藍日彥，總會計師、外部董事李小芹分別通報了北投集團2024年上半年投資工作、安全生產工作、生產經營工作情況，并對下一步的工作作了具體部署。直屬企業(yè)交科集團、工業(yè)設計集團、能源集團在會上作經驗交流發(fā)言，路建集團、信創(chuàng)集團、產城集團作表態(tài)發(fā)言。
北投集團領導班子、外部董事、廣電網絡公司相關負責人；北投集團總經理助理、首席專家、副總經濟師、副總工程師、總法律顧問、紀委副書記，總部各部門負責人；各直屬企業(yè)負責人以及投資、生產經營、安全生產工作分管領導、外部董事參加會議。（通訊員：楊龍庚、潘嘉?。?/span>
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