當前位置
2月1日，廣西北部灣投資集團召開第三屆第五次職工代表大會、工會第三屆第四次會員代表大會，全面總結2023年工作，深入分析面臨形勢，系統(tǒng)部署2024年重點工作。大會強調，北投集團面臨的機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，機遇大于挑戰(zhàn)，時與勢依然在我。今年是“高質量發(fā)展攻堅年”，當前及今后一個時期，北投集團要堅持“1+4”工作總體思路，著力打造產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代的標桿，奮力推動北投集團在新時代新征程上開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
會議現場
潘世慶在會上講話
自治區(qū)國資委黨委副書記、主任潘世慶出席會議，并對北投集團2023年工作給予充分肯定。潘世慶指出，2023年北投集團各項經營指標位居全區(qū)國企前列，企業(yè)綜合實力不斷增強，企業(yè)核心競爭力和品牌影響力進一步提升，改革發(fā)展和黨的建設各項工作取得了新進展、新突破，為全區(qū)經濟社會發(fā)展作出了北投貢獻，進一步鞏固了北投集團作為廣西國資國企主力軍、排頭兵的良好形象。潘世慶對北投集團2024年工作提出了三點要求：一是要深入貫徹落實中央經濟工作會議精神和習近平總書記對廣西重大方略要求，進一步堅定高質量發(fā)展的信心和決心；二是要胸懷“國之大者”，勇于擔當作為，奮力書寫新時代高質量發(fā)展的“北投答卷”；三是要堅持黨的領導，加強黨的建設，不斷深化全面從嚴治黨。
北投集團黨委書記、董事長朱堅和在會上作了題為《堅持一個統(tǒng)領 打造四個標桿 在新時代新征程上開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面》的工作報告。報告指出，2023年北投集團堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持“正風、協(xié)同、拓展、增效”八字工作方針，緊扣“轉型升級深化年”主線，以深入開展主題教育為抓手，黨的建設不斷加強；統(tǒng)籌推進“一軸兩翼”，重大項目建設加快推進；深入實施“走出去”戰(zhàn)略，以高水平開放助推高質量發(fā)展；加強對標管理，企業(yè)發(fā)展質效有效提升；聚焦改革創(chuàng)新，企業(yè)動力活力不斷激發(fā)；堅持全面系統(tǒng)施治，企業(yè)實現穩(wěn)步發(fā)展。全年實現營業(yè)收入800.6億元，利潤總額同比增長20.5%，歸母凈利潤同比增長69.8%；完成投資801億元，同比增長4.2%；推動思防、崇愛、龍城等6條高速公路232公里以及田定路等9個路網項目368公里建成通車；新簽項目6127個，新簽合同金額537億元，首次實現集團外新簽合同額大于集團內。整個北投集團呈現出發(fā)展勢頭好、干事勁頭足、員工心頭暖的喜人局面，充分體現了“北投向黨”“北投向前”“北投向外”“北投向上”“北投向新”“北投向好”的力量。
朱堅和在會上講話
報告分析了北投集團發(fā)展面臨的新形勢新要求。報告指出，當前，我國經濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。廣西經濟外部有拉力有市場有預期、內部有基礎有條件有動力，高質量發(fā)展其時已至、其勢已成。北投集團要科學研判總體大勢、分析行業(yè)形勢、把握競爭態(tài)勢，找準改革深化提升的主攻方向，聚焦核心功能不強、核心競爭力不突出、市場化改革成效不顯著等“硬骨頭、硬任務”，精準出招、乘勢突破。要準確把握今年經濟工作的政策取向，深刻認識集團發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深刻認識項目儲備不足、質效改善不快等問題，切實補強企業(yè)發(fā)展存在的短板和弱項。機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，機遇大于挑戰(zhàn)，時與勢依然在我。經過核心子公司70周年、集團組建16周年、重組5周年的跨越發(fā)展，北投集團培養(yǎng)了一批開拓進取、堅強有力的領導班子，鍛煉了一支敢于拼搏、追求卓越的干部隊伍，北投集團的隊伍年輕、有活力、充滿想象力，改革的要求和發(fā)展的熱情正在員工中升騰，青春北投有足夠信心底氣戰(zhàn)勝任何困難挑戰(zhàn)。
報告強調，當前及今后一個時期，北投集團要堅持“1+4”工作總體思路，堅持一個統(tǒng)領，打造四個標桿。即以習近平總書記對廣西重大方略要求為統(tǒng)領，爭當“產品卓越”的標桿、爭當“品牌卓著”的標桿、爭當“創(chuàng)新領先”的標桿、爭當“治理現代”的標桿。要充分體現標桿的創(chuàng)新性、引領性和突破性，到“十四五”末，必須要有突破性進展和創(chuàng)新性成果。成果目標要在全行業(yè)、全區(qū)乃至全國走在前列、成為標桿。要聚焦改革創(chuàng)新發(fā)展的重點難點薄弱點，堅定信心，迎難而上，破難前行。
報告將2024年確定為北投集團“高質量發(fā)展攻堅年”，明確了2024年工作任務。全年計劃實現營業(yè)收入900億元，同比增長12.4%；利潤總額同比增長26.5%；完成形象投資560億元，固定資產投資450億元。全年要重點抓好七個方面工作：一是著力突出政治引領，深入貫徹落實習近平總書記對廣西重大方略要求。要認真抓好學習宣傳貫徹，著力在學懂弄通上下功夫，以推動高質量發(fā)展的實際行動，把習近平總書記為廣西擘畫的宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F實。二是著力加強黨的建設，凝聚高質量發(fā)展合力。要講政治、抓整改、強基礎、轉作風，把堅持黨的領導、加強黨的建設貫徹到企業(yè)改革發(fā)展全過程，落實全面從嚴治黨責任，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。三是著力增強戰(zhàn)略支撐功能，持續(xù)擴大對內對外開放。要堅決服務國家和自治區(qū)重大戰(zhàn)略，聚焦主責主業(yè)持續(xù)增強核心功能，搶抓區(qū)內區(qū)外、國內國外市場，拼市場、拓規(guī)模、創(chuàng)效益，實現質的有效提升和量的合理增長。四是著力推進轉型升級，加快構建現代化產業(yè)體系。要推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，加快向產業(yè)鏈中高端邁進；加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，加大新興產業(yè)的投資力度；強化產業(yè)協(xié)同發(fā)展，加強頂層設計，構建內部協(xié)同發(fā)展的現代產業(yè)體系，實現供應鏈、產業(yè)鏈、價值鏈深度融合。五是著力深化改革創(chuàng)新，持續(xù)增強高質量發(fā)展動力。要全力推動改革往深處改、往實處走，務求在重點難點任務上有所突破。推動市場化經營機制制度化長效化，以更大力度推行全員競爭上崗、末位調整和不勝任退出制度，推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，不斷提升科技創(chuàng)新能力，全面提升集團公司現代化治理水平。六是著力優(yōu)化“一利五率”，提升價值創(chuàng)造能力。要狠抓聯(lián)動改革，降低費用率；狠抓虧損治理，堵住出血點；狠抓資產盤活，提高價值量；狠抓開源節(jié)流，提質增效。七是著力強化風險防控，統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展與安全。要增強憂患意識、堅持底線思維，加強重點領域安全能力建設，防范經營風險，強化合規(guī)管理，確保安全穩(wěn)定，推動高質量發(fā)展和高水平安全良性互動。 黃學軍主持會議 周善雄作工作報告 北投集團黨委委員、工會主席周善雄在會上作了題為《踔厲奮發(fā) 篤行不怠 團結動員廣大職工為開創(chuàng)集團公司高質量發(fā)展新局面再立新功》的工作報告。報告回顧了2023年主要工作成績，提出了2024年工作思路，明確了今年北投集團工會工作的主要任務：一是加強職工思想政治引領，團結引導職工聽黨話跟黨走；二是激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力，助力推動企業(yè)高質量發(fā)展；三是堅持以職工為中心，用心用情做好維權服務工作；四是深化工會改革創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)基層工會生機活力。 頒獎現場 會議審議通過了北投集團2024年工作報告、北投集團工會2024年工作報告、工會2023年度經費審查工作報告。通報了各直屬企業(yè)2023年度生產經營激勵獎項有關情況。表彰了2023年度突出貢獻獎單位、2023年度“北投工匠”“北投工人先鋒號”“北投巾幗標兵崗”“北投崗位能手”。評議了職工之家建設情況和北投集團工會主席、副主席履行職責情況。選出了北投集團職工董事，補選工會第三屆委員會委員、常務委員會委員、副主席。各直屬企業(yè)負責人遞交了2024年度企業(yè)負責人經營業(yè)績考核責任書、2024年度安全生產責任書。（來源：北投集團黨委宣傳部、辦公室、雙代會宣傳小組）
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